2008-12-27

事情絕不是絕對的結果

最近業界受不景氣的影響,效應已經開始在各大小家公司擴及開來...

當然,不能幸免的,我閃光的公司也是...


啥!Jlin 剩蛋~~~ 已送出 2008/12/26 下午 09:53:
ㄟ逗
剛剛是跟kevin+andy去買東西耶
其實合併的消息影響挺大的

沒鬥志的樣子

然後他們兩人說 合併那就好好放鬆一下 等新方向吧

重點就是 慢慢來~~~~不趕了 !!




我給他的回應是 說 (上午 09:24):

你的話,讓我想到...

這周新娘同事結婚後的紅包事件,

我另一個男同事跟我說了一句話"既然事情已變成這樣,那就順勢而為"

這句話的確很有哲學,因為,"有時得要考量到大家和整個環境"

我想再怎樣,其實應該最擔心的是Kevin和Andy,也許他們的壓力什麼的是你還難能想像的,如果你都已經在care的話..

他們在你上層,怎麼不care? 薪水高你那麼多,怎麼不覺得損失更大,他們有家庭和小孩要吃要養,若是被降級或裁員的人,壓力當然大。

雖然你也有你的壓力和需求,但自己一定能在公司決定之餘,自己做些什麼來彌補自己的需要。

Anyway,

自己的心境先豁達下來,其實要盡量讓自己的感覺想法不受波動..

假設,若你覺得屆時結果之影響,會影響到自己怎樣怎樣,那麼你也可以做些什麼,或改變一些些什麼,

來去平衡和彌補你覺得缺角的地方,塞翁失馬焉知非福,也許你因應這波異動,也逼自己開拓了另一條

你一直沒去做或沒想到的事來。

別忘了,人是最有彈性的,是吧~

而事實上,自己真正應該在意的,的確也不是那些不是由你能改變的事(整體制度、公司決策),而是趕快去掌握你可以改變的事。


所以再回到我的例子,這次紅包事件,未經我的同意和過低的紅包,其實也挺枉顧我的心意以及面子;


我後來想了想,也在因應順勢而為的情況下,做了一些事(來彌補我的感受).. 當然我做了什麼這種小事就不足掛齒了,

只是,怎麼處理到要能兼顧我自己意願、新娘和那幾個同事三方的感覺,其實就是哲學之外的智慧(行動),

因為哲學可好比為理論,理論人人都知道;但怎麼做為,卻才是導致不同結果的關鍵。

基於這理論之下怎麼應用,是靠自己思考、達到最好最棒的結局效果或目的,

這就是每個人是智慧;也是同樣一件事衝擊效應之下,人人走向不同局面的緣故。


你想要過什麼樣的日子,你要的是什麼,你要怎麼做,要改變些什麼,其實絕對操之在己(這不是公司可以control你的)!

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